Le magazine SCALLOG de la robotisation logistique à l'ère de la Supply Chain intelligente.

La gestion des approvisionnements et des stocks a un impact direct sur votre trésorerie, mais aussi sur votre capacité à vous adapter au mieux à la demande. Une mauvaise gestion peut entraîner un grand nombre d’erreurs. C’est pourquoi il est important de savoir comment bien gérer ses stocks et quelle méthode choisir.

En logistique, depuis une trentaine d'année, la méthode "Goods To Man," d'après laquelle les produits viennent à l'opérateur, accélère les processus de stockage et de préparations de commandes. Pour les produits à forte rotation, dans les entrepôts les plus importants d'Europe et de manière plus marginale de France, des systèmes d’automatisation se sont progressivement démocratisés (stockage rotatif vertical ou Transtockeur, Miniload et Shuttle).

L’optimisation de la logistique inverse ou gestion des retours est devenue, en quelques années, un enjeu majeur pour les acteurs du Retail et surtout de l’E-commerce, en France et en Europe, à l’heure d’un boom sans précédent des ventes en ligne et des marketplaces.

La traçabilité logistique n’est pas seulement une technique d’optimisation parmi d’autres, elle représente un véritable enjeu majeur dans la Supply Chain. Un système de traçabilité logistique permet d’optimiser considérablement l’efficacité de la gestion logistique dans son intégralité, c’est pourquoi elle est non seulement primordiale, mais aussi indispensable.

L'E-commerce, qui a franchi le cap historique des 100 milliards en 2019, connaît une croissance toujours plus importante en France. En quelques années, il est devenu un mode de consommation plébiscité par une large majorité d’internautes qui apprécient sa facilité, sa rapidité et son efficacité (la possibilité d'acheter tout type de produits à n’importe quel endroit et moment...).

En plus de répondre aux enjeux de productivité et de vitesse demandés par le marché, face à des consommateurs toujours plus exigeants, le Responsable Logistique doit optimiser l’ensemble de ses flux, process et opérations logistiques pour réduire ses coûts et améliorer sa compétitivité.

Dans une supply chain efficace, l’entreposage est un maillon des plus importants. C'est en effet, la pratique qui permet de réguler et d'optimiser les flux de marchandises pour une gestion des stocks efficace et qui permet de réaliser les livraisons dans les délais. La logistique d’entreposage et le stockage sont par conséquent des éléments essentiels pour une gestion optimisée de bout en bout.

Etape cruciale des préparations de commandes de détail, à l’heure de l’évolution des modes de consommation et des exigences des consommateurs, le picking représente l’une des opérations logistiques les plus chronophages et coûteuses. Pour les opérateurs, qui consacrent plus de 70% de leur temps à la marche (soit entre 10 et 15 kms par jour), le picking est synonyme de manipulations et de nombreux déplacements.

Une logistique réussie résulte d’un ensemble de facteurs qui concernent la capacité à satisfaire les clients, la gestion des collaborateurs et l’optimisation des process existants pour gagner toujours plus en efficacité. Dans un mode en perpétuelle évolution, l’industrie doit faire face à de nouveaux challenges : s'approprier les questions environnementales, anticiper le développement et les innovations de demain.

Supply chain et logistique sont deux termes qui peuvent facilement être confondus. Pourtant, même si elles sont liées entre elles, il s’agit d’activités bien distinctes et qui servent des objectifs différents. Découvrez dans cet article à quoi correspond chacun de ces termes et quelles sont les différences entre logistique et supply chain.