Le blog de la robotisation logistique à l'ère de la Supply Chain 4.0

Etape cruciale des préparations de commandes de détail, à l’heure de l’évolution des modes de consommation et des exigences des consommateurs, le picking représente l’une des opérations logistiques les plus chronophages et coûteuses. Pour les opérateurs, qui consacrent plus de 70% de leur temps à la marche (soit entre 10 et 15 kms par jour), le picking est synonyme de manipulations et de nombreux déplacements.

Une logistique réussie résulte d’un ensemble de facteurs qui concernent la capacité à satisfaire les clients, la gestion des collaborateurs et l’optimisation des process existants pour gagner toujours plus en efficacité. Dans un mode en perpétuelle évolution, l’industrie doit faire face à de nouveaux challenges : s'approprier les questions environnementales, anticiper le développement et les innovations de demain.

Supply chain et logistique sont deux termes qui peuvent facilement être confondus. Pourtant, même si elles sont liées entre elles, il s’agit d’activités bien distinctes et qui servent des objectifs différents. Découvrez dans cet article à quoi correspond chacun de ces termes et quelles sont les différences entre logistique et supply chain.

Pour toute entreprise qui gère des stocks de marchandises, maîtriser et optimiser le flux logistique est d’une importance capitale. Cela implique bien sûr le flux physique logistique, mais aussi le flux d’informations logistiques. Si cette démarche implique la mise en place d’une stratégie spécifique et d’outils adaptés pour répondre aux objectifs, elle offre par la suite des bénéfices importants.