Le blog de la robotisation logistique à l'ère de la Supply Chain 4.0

L’essor de l’e-commerce, qui représente en France 147 milliards et 200 milliards prévus en 2025, et les nouvelles exigences des consommateurs qui en découlent – omnicanalité, vitesse de livraison, qualité de services voire RSE - ont révolutionné la logistique et de facto l’entrepôt, tous secteurs d’activité confondus.

Selon une étude de Boston Consulting, le marché de la seconde main devrait croître de 15 à 20 % dans les 5 prochaines années, en répondant aux nouvelles tendances de consommation de réaliser des achats « malins », pour concilier plaisir dans un souci du pouvoir d’achat et de l’environnement.

Dans le métier de la logistique, les marges sont faibles et les contrats lient étroitement le sous-traitant avec son donneur d’ordre. Le moindre élément est défini et valorisé au plus juste : type d’emballage, hauteur de la prise, … C’est par la répétition et la multiplication de petits montants définis par contrat que le prix de la sous-traitance va s’ajuster au volume réel de marchandises manipulées.

Une automatisation d’entrepôt est un projet conséquent avec un fort impact en termes de stratégie d’entreprise. Cette démarche nécessite de repenser ses flux et la totalité de sa chaîne logistique, de la fabrication à la consommation finale. Mais l'automatisation permet de s’adapter aux nouvelles réalités du secteur comme le boom du E-commerce, ou encore celui de l’Omnicanal. Alors, comment bien calculer le Return On Investment (Retour sur Investissement) sur un tel projet pour ne pas se tromper ? Nous allons vous donner quelques réponses.