Le blog de la robotisation logistique à l'ère de la Supply Chain 4.0

Pour une entreprise, le réapprovisionnement logistique est important. La gestion de l’inventaire est essentielle puisqu’il agit directement sur l’activité de la société, son chiffre d’affaires et par conséquent son développement. C’est donc une étape stratégique indispensable à connaître, maîtriser et exploiter au mieux afin d’assurer la pérennité de l’entreprise. Explications.

La performance et la compétitivité d'une entreprise sont directement liées à sa capacité à gérer ses stocks. Bien les gérer est donc essentiel, d'autant plus que cela permet de limiter les frais liés au sur-stockage. Pour que la gestion des stocks soit efficace, il faut assurer, dans un premier temps, que le rythme de rotation des produits soit élevé.

La chaîne d'approvisionnement est constituée d'un ensemble d'acteurs et d'éléments logistiques. Chacun d'eux joue un rôle essentiel, puisqu'il suffit qu'un seul maillon de la chaîne présente une défaillance pour que l'ensemble soit impacté. Elle forme ainsi un réseau aussi complexe que fragile, qu'il faut à tout prix optimiser, non seulement pour la rendre plus efficace, mais également pour assurer sa stabilité.

La gestion de votre inventaire fait partie des éléments clés à optimiser afin d’augmenter votre retour sur investissement. Tous les produits et matières achetés et stockés constituent une richesse à part entière : lorsque votre inventaire est mal géré, cet investissement peut être considéré comme étant gaspillé.