Le blog de la robotisation logistique à l'ère de la Supply Chain 4.0

Toutes les clés pour transformer votre entrepôt et optimiser vos activités logistiques dans le E-commerce, le Retail et l'Industrie. 

Catherine Philonenko

Catherine Philonenko

Passionnée par les nouvelles technologies et convaincue par la 4iéme révolution industrielle : Industry 4.0 ou Usine du Futur, je suis actuellement Responsable Marketing & Communication chez Scallog.  L'objectif de ce blog est de vous apporter des conseils et une expertise face aux enjeux actuels rencontrés en Logistique. Ces articles vont vous donner des pistes pour optimiser vos processus en Supply Chain et vous accompagner dans vos démarches d'améliorations afin de gagner en flexibilité et vous permettre de rester compétitif !

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Comment calculer un taux de rotation des stocks ?

Par Catherine Philonenko | le | temps de lecture : 9 min

La performance et la compétitivité d'une entreprise sont directement liées à sa capacité à gérer ses stocks. Bien les gérer est donc essentiel, d'autant plus que cela permet de limiter les frais liés au sur-stockage. Pour que la gestion des stocks soit efficace, il faut assurer, dans un premier temps, que le rythme de rotation des produits soit élevé.

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Comment faire la gestion des stocks sur Excel ?

Par Catherine Philonenko | le | temps de lecture : 8 min

En logistique et en comptabilité, beaucoup de tâches nécessitent l’utilisation de logiciels spécifiques, généralement payants. Cependant, grâce à ses très nombreuses fonctionnalités, il est aussi possible d’utiliser Excel dans bien des situations. En créant un modèle de gestion solide, il est notamment envisageable de réaliser la gestion de votre stock sous Excel. 

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Comment optimiser votre chaîne d'approvisionnement ?

Par Catherine Philonenko | le | temps de lecture : 9 min

La chaîne d'approvisionnement est constituée d'un ensemble d'acteurs et d'éléments logistiques. Chacun d'eux joue un rôle essentiel, puisqu'il suffit qu'un seul maillon de la chaîne présente une défaillance pour que l'ensemble soit impacté. Elle forme ainsi un réseau aussi complexe que fragile, qu'il faut à tout prix optimiser, non seulement pour la rendre plus efficace, mais également pour assurer sa stabilité.

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Comment améliorer rapidement la gestion de votre inventaire ?

Par Catherine Philonenko | le | temps de lecture : 9 min

La gestion de votre inventaire fait partie des éléments clés à optimiser afin d’augmenter votre retour sur investissement. Tous les produits et matières achetés et stockés constituent une richesse à part entière : lorsque votre inventaire est mal géré, cet investissement peut être considéré comme étant gaspillé.

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