Le blog de la robotisation logistique à l'ère de la Supply Chain 4.0

Toutes les clés pour transformer votre entrepôt et optimiser vos activités logistiques dans le E-commerce, le Retail et l'Industrie. 

Catherine Philonenko

Catherine Philonenko

Passionnée par les nouvelles technologies et convaincue par la 4iéme révolution industrielle : Industry 4.0 ou Usine du Futur, je suis actuellement Responsable Marketing & Communication chez Scallog.  L'objectif de ce blog est de vous apporter des conseils et une expertise face aux enjeux actuels rencontrés en Logistique. Ces articles vont vous donner des pistes pour optimiser vos processus en Supply Chain et vous accompagner dans vos démarches d'améliorations afin de gagner en flexibilité et vous permettre de rester compétitif !

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Face à l’omnicanal, la robotisation réinvente la logistique de détail

Par Catherine Philonenko | le | temps de lecture : 8 min

Par Hugues Sterlin, Directeur des opérations de Scallog

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Gestion des stocks : définition, calcul, méthode

Par Catherine Philonenko | le | temps de lecture : 8 min

La gestion des stocks fait partie des éléments essentiels à optimiser pour assurer la pérennité d’une entreprise. Savoir gérer les stocks avec efficacité est crucial pour générer un bon taux de rotation et éviter le sur-stockage et les ruptures. Découvrez dans cet article tout ce que vous devez savoir sur la gestion des stocks : définition, rôle, méthodes, objectifs et calculs. 

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Rupture de stock : comment gérer ses stocks dans un entrepôt logistique ?

Par Catherine Philonenko | le | temps de lecture : 7 min

Une bonne gestion des stocks a une incidence directe sur la santé financière de l’entreprise, son développement et sa capacité à répondre à la demande. C’est pourquoi il faut à tout prix l’optimiser. Cela implique notamment d’éviter absolument la rupture de stock.

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Qu’est-ce que le réapprovisionnement logistique ?

Par Catherine Philonenko | le | temps de lecture : 6 min

Pour une entreprise, le réapprovisionnement logistique est important. La gestion de l’inventaire est essentielle puisqu’il agit directement sur l’activité de la société, son chiffre d’affaires et par conséquent son développement. C’est donc une étape stratégique indispensable à connaître, maîtriser et exploiter au mieux afin d’assurer la pérennité de l’entreprise. Explications.

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